Csapatépítés és szervezetfejlesztés a DISC modellel

Kemény munka és minőségi kikapcsolódás, ez egy bevált recept a fejlődéshez.
Kell a fókusz, de kell a fókuszváltás is, mert mindennek megvan az ideje, mint a szalmakalapnak.

Nyáron is zajlik a munka a soft4biz-nél, még ha néha kicsit másként is. Nem árt időnként arra is figyelni, amitől a csapat hangulata és eredményessége jó, vagy még jobb lesz.

Lehet, hogy a székely hagyományok szerint nem is munka az ilyen, de azért mi kipróbáltuk: hadd lássuk, tény vagy tévhit, hogy csak az a munka, ami keményen megizzaszt?

Július derekán immár 5. alkalommal vett részt a soft4biz csapata DISC tréningen, amivel pont ezt céloztuk meg, hogy kicsit felül emelkedjünk a napi technikai témákon (szoftver bevezetés és személyre szabás) és jobban figyeljünk egymásra, megértsük az egyéni szempontokat, személyiségünk működési mintáit.

Köllő István barátunk, a Polaris Consulting trénere biztosította ehhez a szakmai hátteret, a DISC profilokat és a „műsorvezetést”.  István küldetésének vallja, hogy székelyföldi szervezetekben segít a kemény munkát hatékony vezetésre váltani, ezáltal pedig csapatszinten hatékonyabbá válni és elkerülni a kiégést. Kíváncsiak voltunk, hogy tényleg így van-e?! Hát biza nem csalódtunk!

Hogy mitől vagy mire jó a DISC profil és a velejáró tréning, hogyan tud ez eszköz lenni a csapatépítésben és szervezetfejlesztésben?

A DISC személyiségprofil® egy nagyon precíz, tudományos eszköz önmagunk és mások jobb megismeréséhez.

Kiindulópont a munkához a viselkedéselemzés, mivel a viselkedésünk a személyiségünk látható része, mint a jéghegy csúcsa. A profil úgy működik, mint egy tükör: tendenciákat mutat meg, melyből kiolvashatók, az erősségeinkkel együtt, a fejlődési lehetőségek is.

E tükörbe nézve megláthatjuk és megvizsgálhatjuk, hogy:

• Mennyire vannak összhangban a szándékaink, ahogyan mi gondoljuk, azzal az üzenettel, amit cselekedeteink közvetítenek? Eredményesen oldjuk meg a feladatot az aktuális szerepünkben?
• Hogyan reagálunk nyomás alatt? A megoldás része vagyunk, vagy előfordul, hogy olajat öntünk a tűzre?
• Milyennek látnak mások, a cselekedeteinken keresztül? Elfogadjuk ezt a képet?

A DISC tréning abban segít, hogy gyakorlatok által jobban megértsük a modellt és fejlődési lépéseket dolgozunk ki tudatosan, aktuális céljainknak és szerepkörünknek megfelelően.

A cégünk tevékenysége, az ERP szoftver bevezetés és személyre szabás során sokszor olyan helyzetbe kerülünk, amikor lehetőségünk van az ügyfeleink előrehaladását támogatni és fejlesztési ötleteiket megvalósítani, tanácsot és megoldást adni. Ez egyfajta “okostojás” magatartást feltételez. Ezért kifejezetten érdekes és felszabadító volt, hogy mi kaptunk tanácsot, ötletet, külső nézőpontot arra, hogy mit tehet egy-egy csapattag vagy az egész csapat azért, hogy jobban megértsük egymást, eredményesebben haladjunk a céljaink felé.

Megtapasztaltuk, hogy a DISC profil jóval több, mint az emberek felcímkézése a D - I - S - G minták, vagy ezek kombinációja szerint. Érdemes mélyebre tekinteni, mert akkor konkrétan értelmezhető információkat kapunk egymás szándékainak és meggyőződéseinek megértésére és ebből kifolyólag lehetőséget arra, hogy a kommunikációt jobbá és a csapatmunkát eredményesebbé tegyük.

Szóval, tücsök-féle lazsálásnak tűnhet, de hangyamód hordtunk be pár értékes morzsát a soft4biz kamrába! Jó móka volt, ugyanakkor a hasznos is, ezért ajánlom minden olyan szervezetnek, amely:

• lényegesnek látja az összehangolt csapatmunkát,
• a csapat sokszínűségére alapozó magasabb teljesítményt szeretne!