Blog
Idei și practici pentru îmbunătăţirea eficienței firmei tale
Implementări ERP în cifre și concluzii desprinse pe baza acestora - Partea 3
Obiective, rezultate și rentabilitatea investiției ERP
Implementări ERP în cifre și concluzii desprinse pe baza acestora - Partea 2
Tendințe și provocări de implementare a software-ului ERP
Implementări ERP în cifre și concluzii desprinse pe baza acestora - Partea 1
Pentru o implementare ERP de succes, companiile trebuie să aibă o viziune clară a ceea ce se așteaptă de la noul software pentru a crea coerență în întreaga organizație.
5 comenzi rapide de tastatură pentru creșterea eficienței
A început vara și acum este parcă mai greu să stăm mult timp în fața calculatorului.
Ne-am gândit că ar fi util să vă prezentăm 5 trucuri (legate de comenzile rapide de tastatură) pentru a crește eficiența.
Managementul schimbării organizaționale fără panică partea 2
Cum să îi entuziasmați pe angajați cu privire la un nou program de atragere de clienți
Managementul schimbării organizaționale fără panică
Cum să îi entuziasmați pe angajați în legătură cu un nou proces de gestionare a comenzilor
ERP, sondaj de opinii
Software-ul ERP în opinia microîntreprinderilor și al întreprinderilor mici
Rețeta eșecului ERP, Partea 3: "Nu avem timp pentru gestionarea datelor"
Ce înseamnă gestionarea datelor?
Rețeta eșecului ERP, partea 2
O parte importantă a planificării unei implementări ERP constă în stabilirea indicatorilor cheie de performanță (KPI).
Rețeta eșecului ERP, adică cum să nu începi un proiect ERP
Sistemele ERP sunt un instrument esențial pentru organizații, permițându-le să își gestioneze eficient funcțiile de bază ale afacerii. Însă, implementarea unui sistem ERP poate fi un proces dificil și costisitor.