Blog
Idei și practici pentru îmbunătăţirea eficienței firmei tale
Echipa ERP din partea clientului este un factor critic de succes
Implementarea nu poate fi realizată fără o echipă bine organizată și devotată
Care sunt indiciile care îți arată că afacerea ta are nevoie de un sistem ERP?
Puține afaceri continuă să rămână la fel an de an. Se schimbă procedurile de operare, se schimbă personalul, se adaugă noi activități. Transformările sunt nelimitate.
De ce eșuează (uneori) implementările de software ERP?
Software-ul ERP este doar un instrument.
Care sunt beneficiile ERP pentru angajați?
Este foarte important ca managementul să își ia timpul necesar pentru a solicita și sprijini în mod activ angajații, pentru ca proiectul să fie un succes.
Care sunt beneficiile ERP pentru managerii de mijloc?
Este foarte important ca managementul să își ia timpul necesar pentru a solicita contribuția activă a managerilor de mijloc și să le ofere sprijinul necesar pentru ca proiectul să fie un succes.
Cum să procedăm în cazul epuizării echipei în cadrul proiectelor ERP?
Cum să procedăm în cazul epuizării echipei în cadrul proiectelor ERP?
Cum să gestionați schimbarea în proiectele ERP
Modelul ADKAR® de la Prosci prezintă cinci pași tangibili și concreți care vă ajută să obțineți o schimbare de durată.
4 lucruri importante de făcut după punerea în funcțiune al software-ului ERP
Instruirea utilizatorilor finali este un element esențial al oricărei implementări ERP - și nu trebuie să se oprească după implementare.
Dezvoltarea afacerii în mod conștient si sistematic
Implementarea software-ului ERP și modelul 7S McKinsey
Activități de vară, sau muncă cu abordare diferită
Team building și dezvoltare organizațională cu ajutorul modelului DISC